Den 21. juni laget Xiaomi Group en roadshow i Hong Kong. Lei Jun sa at i tilfelle av verdensomspennende mobilmarkedet i Q1 i 2018, som falt 2,9% fra år til år, steg Xiaomos mobilkontrakter med 87,8% til over 28 millioner enheter. Xiaomi TV, som har vært i et lavtliggende utbrudd, også børstet opp eksistensen av eksistensen i roadshow. Lei Jun personlig gjorde sin plattform: "Hirse TV og Xiaomi boksen har nådd 13 millioner månedlige aktive brukere, og har stort kommersielt potensial."
Ifølge statistikken fra Orvi Cloud Network Research Report, i april 2018, overgikk Xiaomi TVs totale online- og frakoblingsforsendelser alle merkene og nådde toppen i Kina. Hvorfor er Xiaomi TV så populær?
Den grunnleggende viljen bak den er fortsatt "plasseringen av Xiaomi". Lei Jun Hong Kong Roadshow sa: "Millet er en global allsidig bedrift som kan gjøre maskinvare, e-handel og Internett. Denne bedriften er i dag. Markedet er veldig sjeldent." Dette er akkurat den unike "triathlon" -virksomheten modell av Xiaomi.
Den 28. april lovet Lei Jun på den nye produktlansekonferansen som ble holdt av Wuhan-universitetet at "den omfattende nettoresultatmarginen for Xiaomi Hardware vil aldri overstige 5%", og risnudlene på scenen jublet, og industrien var i uro . Kombinere produktprisen på Xiaomis mobiltelefon, Xiaomi TV og Xiaomos økologiske kjede, ble denne setningen faktisk etablert. Dens mange produktlinjer "Kinas nr. 1" er tilstrekkelig til å verifisere.
Forretningsmodellen til Xiaomi TV er også den samme. TV selges til høyest mulig pris. Den sterke Xiaomi Mall og Mad Millet House er ikke pålagt å bli drevet av andre e-handelsselskaper eller -kanaler. For en rekke grunner har Xiaomi TV en uovertruffen prisfordel. Selv om Xiaomys unike "triathlon" forretningsmodell kan brukes så mye som mulig til å "miste fortjeneste" til brukere, er det også en slags "selvbærende" oppførsel.
I den såkalte "self-tortur", tvinger Xiaomi TV, som nesten ikke tjener penger til maskinvare, og ønsker å skaffe ekstra fortjeneste, tvinger Xiaomi TV-teamet til å lage gode TV-produkter, god konfigurasjon, god systemopplevelse og godt innhold slik at Brukerne kan gjenkjenne og jeg tror at Xiaomi TV strever etter å oppfylle sitt løfte om å være «den beste TV-en i verden».
Fra Xiaomys prospekt kommer Xiaomys 46,8% brutto fortjeneste fra Internett-tjenester. På grunn av konsistensen av forretningsmodellen er det nok å verifisere den høye anerkjennelsen av Xiaomi TV-brukere for produktet, og er villig til å betale en ekstra avgift for å nyte en serie Internett levert av Xiaomi TV. service. Som Wang Chuan, medstifter av Xiaomi og leder av Xiaomi TV, sa: "Brukere er kule, og det er greit å betale tips."
Fra dette synspunktet er Xiaomi TV billig på grunn av sin unike forretningsmodell, og denne forretningsmodellen har bedt Xiaomi TV-teamet om å gjøre TV-produktene så ekstreme som mulig, sette opp en femårig Xiaomi-TV, og stole på Xiaomys unike Forretningsmodellen er ikke bare billig, men også veldig enkel å bruke, og den er svært konkurransedyktig i markedet.
Med kontinuerlig spredning av muntlige ord og kontinuerlig konstruksjon av Xiaomos hjem, er fremtidens potensial for Xiaomi TV fortsatt svært stort. Kanskje den mest verdifulle TV-en i verden er i Kina.
