Det 18. årlige møtet med kinesiske foretaks fremtidige stjerner og Nansha Forum i Guangdong, Hong Kong og Macau Dawan District ble avholdt i Guangzhou fra 29. juni til 1. juli. Liu Zihong, styreformann og administrerende direktør i Rouyu Technology, sa med stor stolthet i sin tale: "Vi er det eneste selskapet i Kina som ikke vedtar den vanlige mainstream overflate display teknologien."
Luo Yu Liu Zihong: 16 timer i døgnet, ingen utenlandsk teknisk rute
Bilde: Liu Zihong, styreformann og administrerende direktør i Rouyu Technology
Bak de stolte resultatene er de vanskelighetene som ikke er kjent. Liu Zihong sa: "I de siste seks årene med utvikling av Rouyu, vil mange av vårt lag arbeide i denne tilstanden, 6 år, 365 dager, 16 timer om dagen, det vil fungere 240 dager i året enn 18 år, 8 arbeid om dagen . Timen er enda større. "
I forbindelse med "Unicorn story future" -linken spurte Wang Yuechun, generalsjef i Shan Yue Venture, Liu Zihong: "Det er rundt 130 enhjørningsbedrifter i Kina, over halvparten har direkte eller indirekte egenkapitalforhold med BAT, og 11 har over 100 verdivurderinger. av $ 100 millioner Super Unicorn-selskapene er relatert til BAT, og det er 13 enhjørningsfirmaer i OA-feltet. Nine av dem har vært med i de innenlandske og internasjonale gigantene. Giganten er et emne som unicornen ikke kan åpne. , Jeg vil gjerne spørre Dr. Liu om Rouyu har vært opptatt av krasjene eller fristelsen til gigantene i midten av utviklingsprosessen eller på dette stadiet. Hvordan går du sammen med gigantene?
Liu Zihong innrømmer at det har vært mange fristelser og konkurranser de siste årene. Han delte: "Faktisk, da vi først ble utgitt i 2014, var det en av verdens største produsenter av elektronikkindustrier som kom til oss for å samarbeide, og til slutt ikke signerte, er årsaken vanskelig å oppsummere i en setning. Det er mange omfattende faktorer, inkludert forretningsforhold, etc. For Joo Yu er det mest håp å kunne bringe noen av de mest banebrytende teknologiene i bransjen til sin største verdi. For å gjøre dette, er det å gjøre laget ditt bra, eller Do du har så mye samarbeid med utsiden som mulig? Jeg føler at vi må se på scenen. Nå er vi veldig åpne, vi må samarbeide med så mange bransjer som mulig for å skape svært konkurransedyktige produkter. "
Følgende er hele teksten til tale og dialog
Moderator: Denne morgenens hovedtal kom til slutt her. Det vi skal gjøre neste er "unicorns future" -linken. Ved åpningen nevnte president He Zhenhongs tale også en blåblod enhjørning, en elite blant enhjørningene og en super-Pegasus. Deres forståelse av bransjen er svært dyp og har et avansert innblikk. Jeg tror at i neste blåblods enhjørning vil deres deling definitivt få oss til å tenke på det. Neste, la oss først ha Liu Zihong, leder og administrerende direktør i Rouyu Technology.
Liu Zihong: I dag vil jeg fortelle deg om opplevelsen av Rouyu de siste årene. Jeg vil snakke om noen tanker om fremtiden for informasjonsteknologi og avansert produksjon. Temaet i talen min er "myk", som er ordet vi tenkte på ikke lenge siden. Vår teknologi har mye å gjøre med ordet "mykt". Hvordan bløtgjøre og bøye ting, et så viktig tema, denne "dao", er en forståelse av vår vekst de siste årene og industriens tenkning.
Noen venner kan ikke være så kjent med Rouyu. Jeg vil bruke dette bildet for å introdusere Rouyu utviklingshistorie. Vi tenkte først på den generelle retningen for fleksibel skjerm og fleksibel elektronikk, som kan spores tilbake til 2006, og det har vært mer enn ti år. Da jeg tok eksamen fra Tsinghua til Stanford, tenkte jeg på en slik ting på gresset. Men vi løser problemet med oppfatning og samspill mellom mennesker og mennesker, mennesker og ting, mennesker og natur. Etter at jeg ble uteksaminert fra Ph.D. I 2009 gikk jeg på jobb i IBM i New York i 3 år. I 2012 tok jeg to alumni fra Tsinghua + Stanford til å skape dette selskapet, kalt Rouyu Technology. Vårt oppdrag er å få folk til å forstå verden bedre gjennom teknologisk innovasjon. I 2014 ble lagets felles innsats gjort for å frigjøre verdens tynneste fleksible display på 0,01 mm. Faktisk, i 2014, kan mange kanskje ikke vite at det er et slikt selskap. Frem til 1. august 2014 utgav vi offisielt en fleksibel visning på 0,01 mm, og alle plutselig merket oss, mange næringer. Inkludert displayindustrien, inkludert forbrukerelektronikkindustrien, løp mange mennesker til vårt firma, fordi mange trodde at denne tingen var veldig langt unna, det kan ta tjue år, tretti år å gjøre det, men forventte ikke et selskap plutselig kom ut, la oss se om dette er sant eller ikke. Senere så jeg at denne teknologien virkelig ble laget. Du kan også føle at fra hele begynnelsen av 2014 har hele forbrukerelektronikkindustrien og displayindustrien flyttet til retningen av fleksibilitet og overflate.
I 2015 oppbygget vi en produksjonslinje i Shenzhen gjennom en bruktfabrik. Denne produksjonslinjen ble faktisk satt i produksjon i 2015, inkludert mange sensorteknologier, skjermmoduler og terminaler i Shenzhen Longgang. Masseproduksjon på produksjonslinjen. I 2015 lanserte vi også det første B2C-produktet, som er produktet av Rouyu eget merke, så faktisk har forretningsmodellen til Rouyu alltid vært "B2B + B2C" -modellen. På den ene siden gir vi hver linje Bedrifter tilbyr slike løsninger, og på den annen side har vi også våre egne merkevareprodukter.
I 2016 lanserte vi den første storstilte, fleksible skjermproduksjonslinjen, som var i 2016 og også i Shenzhen, med en samlet investering på rundt 1,7 milliarder dollar. I 2017 lanserte vi en plattform som heter "Flexible +", som er en standard teknisk løsning for fleksibel visning og fleksibel sensing, som kombineres med ulike bransjer for å skape et nytt produkt og brukeropplevelse. Faktisk er "fleksible +" -produkter og -løsninger ikke et konsept. I de siste årene har vi allerede satt mange produkter og løsninger, og nå har vi solgt til mange land.
I 2018, i begynnelsen av denne måneden, ble vår seks generasjons full fleksible displaymasseproduksjonslinje offisielt satt i drift i Shenzhen. Denne tingen kan ha blitt sett i nyhetssendingen de to første ukene. Nyhetssendingen har blitt spilt to ganger. Dette er virkelig en veldig viktig ting for Rou Yu. Mange mennesker har kanskje følt en teknologi fra fortiden. 0 til 1, dette er en fase, kan det være en annen fase fra 1 til N. Den store masseproduksjonen av denne produksjonslinjen bør offisielt erklært at vår uavhengige immaterielle rettighets teknologi og original teknologi er både teknologisk innovasjon og fullt industrialisert . I år fullførte vi også finansieringen av E-runden. Når det gjelder verdsettelse, er E-runden omtrent 5 milliarder dollar.
Når jeg snakker om dette, vil jeg dele med deg vår erfaring fra 0 til 1 og fra 1 til N. Faktisk, i mange bransjer i dag, er det første som alle bryr seg om hvor stor denne N er. Alle bryr seg om hvor stor bedriftens N er, størrelsen er bra, salget er bra, mengden Produksjonskapasitet er bra, men mange ganger har vi glemt hvordan denne N kom. Vi legger ofte penger fra 1 til N, pluss folk, pluss ledelsen kan gjøre det. Dette er en veldig viktig ting, men denne 1 Hvis det ikke er vår egen, hvis denne 1 er flyttet fra utsiden, vil du ofte finne ut at et selskap ser stort ut, men som en papirtid, ser det ut til at det flyr høyt , men det regner. Det er lett å knelte ned. Jeg tror alle har en dypere forståelse av disse tingene nylig.
Så vi fokuserer ikke bare på størrelsen på N. N er selvsagt viktig, men vi må fokusere på hele prosessen. 0 til 1-segmentet er vanligvis et veldig, veldig avgjørende segment. På tidspunktet for etableringen berørte Rouyu helt elven og krysset elven. Det er ingen referanse i det hele tatt, og det er ingen ferdig ting. La oss kopiere det direkte eller forstørre det, ta på steinen og krysse elva, fra de grunnleggende råmaterialene til båten. , til enheten, til kretsen, til produktdesign. I denne prosessen, i mange tilfeller, noen retninger som jeg ikke tenkte på i det hele tatt, løp jeg langsomt ut etter hvert som du utviklet deg. Dette er ikke lett for oss fra 0 til 1. Selvfølgelig er det mange som ikke forstår, noen ganger er det ingen. Når en N er stor nok, har mange mennesker tvil og føler seg veldig sjokkert. Men bare 0 til 1 er ikke nok. Hvis det bare er 0 til 1, blir det ofte misforstått at dette bare er et konsept. Så det er en god teknisk retning, hver av våre lag skal også jobbe hardt for å slå 0 til 1 til en stor nok N, jeg tror på den siste produksjonslinjen, det er også en god for 1 til N. bevis.
Denne videoen har blitt sett av mange mennesker. Dette er et faset resultat fra 0 til 1 prosessen. I 2014 ble en fleksibel visning på 0,01 mm utgitt. Etter denne utgivelsen har det virkelig forandret mitt personlige liv, så vel som livet til mange mennesker i myk-ulllaget. Det ser ut til at Luo Yu ble presset til den raske banen. Jeg pleide å skrive veldig e-post hver gang. Fullstendig. Senere, etter 2014, kom jeg aldri tilbake til våre kollegaers e-post. Etter at e-postene kom, ville noen av dem bli sendt tilbake hvis de virkelig ønsket å gå tilbake. Du vil finne at noen ganger entreprenørskap er svært forskjellig fra din egen fantasi.
I tillegg til den fleksible skjermen er det også en fleksibel sensorteknologi som ble utgitt i 2014. Sensorteknologien er å lage mange gjennomsiktige kretser og sensorer på en ultratynn film som kan integreres i oss. Klær, sko eller steder med mange av våre fleksible overflater har en perceptuell funksjon, slik at det på den ene siden gir myk ull utdataene fra informasjonsdisplayet, og på den annen side gir vi fleksibel skjerminngang og andre perceptuelle innganger . Dette er teknologien. Når denne teknologien ble utgitt i 2014, fordi vi var for opptatt av fleksible skjermer på den tiden, merket mange ikke dette. Denne teknologien er også en svært viktig teknologi. Nå har denne teknologien blitt masseprodusert og anvendt til mange næringer. .
Fra 0 til 1 kan du se dette bildet, og en del av det vi investerer i immaterielle eiendomsbransjen. Hittil har våre akkumulerte immaterielle rettigheter oversteget mer enn 2000 kjerne teknologi immaterielle rettigheter, og de fleste av dem er internasjonale patenter av PCT.
Dette bildet kan tydelig oppsummere våre kjerneideer i det siste, horisontalt 0 til 1 innovasjon, fra fleksibel visning til fleksibel sensing, til mange produktløsninger basert på "fleksibel +", mange ting er helt uten referanse. Det er ingenting å lære av det er å tenke mens du gjør, mens du prøver, og deretter på argumentet. Den andre aksen er aksen fra 1 til N. Vi har masseproduksjon av hver ide gjennom industrialisering, fordi bare etter ekte storskala industrialisering kan slik teknologi skape verdi for flere næringer, kan vi Våre forbrukere gir fordeler.
Nå, om det er skjermavlesning eller løsningen som nettopp er nevnt, har den faktisk oppnådd gjennombrudd i to retninger. Når jeg snakker om den fleksible skjermproduksjonslinjen, vil jeg spesielt nevne denne produksjonslinjen. Dette er masseproduksjonen i stor skala av den fleksible plattformen som vi begynte å planlegge i slutten av 2015 og offisielt lansert i 2016 med en total investering på 1,7 milliarder dollar. Produksjonslinje, konstruksjon område på nesten 400.000 kvadratmeter, det viktigste produksjonsområdet i midten er ca 260.000 kvadratmeter, det er noen byggeprosess, dele med deg, gjør avansert produksjon, smart maskinvare er egentlig ikke en enkel De tingene vi startet fra et stykke gress, luke til nivellering, til fundamentet, bygge produksjonslinje, og deretter planlegge produksjonslinjen, flytte utstyret til vår tekniske rute, er det mer enn 1000 store og små utstyr, og det er mange enheter ennå ikke tilgjengelig direkte fra enheten. Så i prosessen regnet vi, vi åpnet dette tekniske møtet, samt disse produksjonsplanleggingsmøter, innkjøpsmøter, etc., legger opp til mer enn 3000 ganger om to år. Vårt kjerneadministrasjonsteam må hver og en gå Jeg kan forestille meg at det ikke er lett for oss å gjøre dette.
Etter gjennomføringen av dette prosjektet kan vi se vår meget moderne og automatiserte produksjonslinje. Her kan vi i utgangspunktet fullt ut realisere automatisering og minimere innblanding av mennesker inni. Dette er kjernekonceptet for Industry 4.0 som vi kaller i dag. Intelligent teknologi og informasjonsteknologi spiller en større rolle i dagens produksjonsindustri, ikke bare for å øke effektiviteten, men også for å øke kapasiteten og avkastningen.
Dette var i begynnelsen av juni, ble vår storskala seks-generasjons full fleksibel displaymasseproduksjonslinje offisielt opplyst og satt i produksjon. Jeg sov ikke den kvelden. Jeg satt utenfor produksjonslinjen vår den kvelden. Jeg sitter på bakken i lang tid, noen ganger kan jeg ikke tro hvordan det kom. Det er en video her, jeg vil dele denne prosessen med deg.
Denne prosessen er egentlig ikke lett. Det er ikke bare i ferd med å bygge hele fabrikken de siste tre årene. I de siste seks årene av veksten av Rouyu, vil mange av vårt lag arbeide i denne tilstanden, 6 år, 365 dager, 16 timer i døgnet, det vil fungere 240 ganger i året om 18 år, 8 timer om dagen, og vi er veldig stolt av å si at vi er det eneste selskapet i Kina som ikke adopterer den vanlige mainstream-visningsteknologien. Begge er fra 0 til 1, fra 1 til N.
Selvfølgelig er det noen programmer basert på vår fleksible skjerm og fleksible sensorer. Kanskje du er her fra alle turer av livet venner. Etter å ha sett slike teknologier, bør du ha mange ideer. Jeg tror at alle bransjer kan bruke slike nye teknologier for å få nye måter og brukeropplevelser til smart produktdesign. Jeg ser også frem til å diskutere disse tingene med vennene mine. Jeg tror at i nær fremtid, innen fem år, er jeg fortsatt veldig trygg på å sette dette på dette stedet. Innen fem år vil forbrukerelektronikkindustrien gjennomgå store endringer. Etter fem år vil jeg se tilbake på dagens mobiltelefon. Du vil du si hvordan jeg brukte den mobiltelefonen?
Fleksibel display, fleksibel sensing, fleksibel + teknologi, har nå landet mange forskjellige produkter med så mange bransjer, inkludert forbrukerelektronikk, intelligent transport, arkitektonisk dekorasjon, dagens Wei Li Li er også i fremtiden, i bilen. Det blir fylt med en stort antall fleksible skjermer, som helt vil endre måten vi designer og samhandler med interiøret i våre tidligere biler, noe som gir en nyere opplevelse, en kulere opplevelse og en vakrere opplevelse for våre forbrukere. Selvfølgelig er det også næringer som smarte boliger, som kontoropplæring, etc. Disse næringene kan.
Dette er en mobiltelefon som vi lanserte for noen tid siden. Det ble vist i CES. Denne mobiltelefonen er en mobiltelefon som kan bøyes. Jeg har også tatt det i dag. Dette er en vanlig mobiltelefon, men den kan bli bøyd. Selvfølgelig er det fortsatt mange, jeg tror at det vil være mange nye ideer basert på disse nye teknologiene, noe som vi kanskje ikke tenker på nå, inkludert gjennomsiktige telefoner, er nå i masseproduksjon.
Dette er den 3D mobile kinoen vi lanserte i 2015. Dette er den fleksible bilens midtkonsoll vi viser på CES, som er et applikasjonsscenario i bilbransjen. Det arbeider også med mange bilprodusenter for å fremme dette samarbeidet. La meg vise deg et eksempel. For eksempel bør ikke høyttalere som dette sees. Dette er det vi allerede har gjort. Hele fleksibel skjerm kan vises rundt hele lyden og kan være interaktiv.
